Aircall, Le 22 À Asnières 2.0
Aircall, Le 22 À Asnières 2.0
L’ère des systèmes de téléphonie traditionnelle est belle et bien révolue. Le temps de la téléphonie IP peut commencer. En proposant un outil simple à mettre en place et adapté aux besoins des entreprises, Aircall a su tracer sa route et s’assurer un succès, démontrant que la bonne coordination entre les équipes techniques et commerciales permet de tirer son épingle du jeu.
D’un système téléphonique obsolète à un logiciel écosystémique
Toute entreprise emménageant au sein de nouveaux locaux connaît les difficultés d’y installer le téléphone. Planifier en amont l’installation, attendre la venue d’un spécialiste, mettre en place les différentes lignes pour un prix souvent exagéré avec, comme seul résultat, un système lourd et inadaptable aux évolutions digitales sont autant d’obstacles à surpasser. Souhaitant éradiquer ces difficultés de marché, Olivier Pailhes, Jonathan Anguelov, Xavier Durand et Pierre-Baptiste Béchu ont lancé, en 2014 ,le projet Aircall.
Aircall propose une solution de téléphonie dans le cloud, un logiciel qui connecte la voix aux outils métiers et aide les entreprises du monde entier à gérer les millions d’appels avec leurs clients, leurs partenaires, et à faciliter leurs ventes chaque jour. Exit les pertes d’appels, de messages et d’informations, Aircall propose de nombreuses fonctionnalités permettant par exemple de répartir les appels entre collaborateurs, de gérer plusieurs numéros depuis une plateforme unique ou encore de superviser des appels en temps réel pour améliorer la performance des équipes. La startup supprime les barrières internationales en mettant à disposition des numéros de téléphone locaux dans plus de 50 pays différents.
La pépite française simplifie les échanges téléphoniques pour permettre aux micro-entreprises, PME et ETI de gagner en productivité. S’inspirant des plateformes de collaboration, la startup fournit un accès à l’ensemble des numéros de l’entreprise par le biais d’une application permettant d’appeler des clients sans contrainte géographique. Aircall se substitue aux opérateurs téléphoniques traditionnels en réduisant la téléphonie d’une entreprise à une application sur un ordinateur ou un smartphone. La solution « plug & play » s’intègre à l’ensemble des flux opérationnels et des outils d’une entreprise en synchronisant par exemple les outils de suivi des candidatures (« ATS »), de gestion clients (« CRM »), les centres d’assistance (« helpdesk »), les services après-vente, et bien d’autres. Petit à petit, Aircall crée un écosystème d’intégrateurs de logiciel qui se connectent via leur API, telle une place de marché.
Une success-story fondée sur l’hypercroissance et des investisseurs fidèles
En 2015, dotés d’une ambition américaine, nos quatre jeunes Français décident d’envoyer leur candidature auprès d’incubateurs de la côte ouest. Le déclic se crée avec l’intégration pour quatre mois de la startup au sein de l’incubateur « 500 Startups ». Aircall joue désormais dans la cour des grands et installe son premier bureau dans la baie de San Francisco. Quelques semaines après être arrivée, la startup présente son projet au startups battlefield organisé par TechCrunch devant plus de 3 000 personnes et encore plusieurs milliers online. « Même si nous n’avons pas gagné, nous avons été vu par le monde entier » déclare Jonathan.
De retour en France, nos quatre mousquetaires s’installent à Paris et débutent un tour de financement auprès d’investisseurs tels que Balderton Capital et FundersClub pour un montant de 2,7 millions d’euros. La machine est alors lancée. Plus rien ne peut les arrêter.
En six mois, l’entreprise multiplie par trois ses effectifs et voit son chiffre d’affaires s’envoler de plusieurs millions d’euros, notamment aux Etats-Unis. Parallèlement et, pour des raisons pratiques, ils déménagent leurs bureaux américains de San Francisco pour New York. « A l’époque, l’équipe américaine était uniquement composée de vendeurs et le produit toujours développé en Europe ». En juillet 2016, Aircall réitère et lève 8 millions d’euros en Série A auprès des investisseurs historiques. L’équipe new-yorkaise passe alors de 4 à 30 en quelques mois. Les Etats-Unis sont un peu une obsession pour Jonathan car « quand on réussi sur le marché américain, on sait qu’on peut réussir dans le monde entier ».
Malgré le foisonnement de fournisseurs européens et américains d’infrastructures de téléphonie professionnelle, la jeune entreprise française tire son épingle du jeu. En mai 2018, elle annonce un nouveau tour de financement de 25 millions d’euros menée par Draper Esprit. Portant le financement total de la société à 35 millions d’euros. Ces capitaux vont permettre de doubler les effectifs et de développer de nouvelles fonctionnalités en intégrant notamment une intelligence artificielle capable d’analyser en profondeur le contenu des appels et de les transcrire textuellement afin d’apporter davantage de valeur aux clients. La société compte alors plus de 3 000 entreprises clientes tels que Uber et BlaBlaCar répartis dans plus de 50 pays.
